物流センターを自社運営する事で、
MCCグループ全体のロジスティクスに寄与します。

代表取締役社長　横森 伸一

物流危機が社会問題化する中、Quality、Cost、Deliveryの指標にSustainabilityを加える事で、継続的なカイゼンを実現していきます。

フリュアヴァンスは、2019年10月の設立時から所沢物流センターの運営を実施し、2021年3月から草加物流センター、2021年11月から福島大開センターの運営を新規に開始しています。

フリュアヴァンスの社名由来は、フランス語で“流れ、流通、フロー”を意味する「フリュ」、“前進、進歩、高度”を意味する「アヴァンス」の組み合わせです。「絶え間ないカイゼンを目指す」という意味を込めています。また、物流危機が社会問題化する中、以下の4つの管理項目を重視し、当社グループ全体のSCM（Supply Chain Management）を実現していきます。

Quality=常に高い品質を保ち、問題発生時には迅速に対応・カイゼンします。
Cost=社会的な情勢である物流コストの上昇を、カイゼンにより抑制します。
Delivery=Service Level Agreementにおける納期、納品状態を遵守します。
Sustainability（持続可能性）=事業活動が継続して実施できるよう、物流技術を有した人材を育成し、組織・体制を構築します。